Échanger sur votre projet

Nos expertises pour accélérer votre développement commercial

Structurer votre stratégie, piloter vos ressources, définir vos priorités, animer vos équipes de vente et guider votre développement grâce à une direction commerciale expérimentée, opérationnelle et flexible.

Échanger sur votre projet
Sans contrainte de durée
Accompagnement sur-mesure
De la stratégie à l’exécution

100 %

Opérationnel et flexible. Votre direction commerciale clé en main.

Notre méthode

Une méthode efficace

Nous appliquons la méthode OMMDC pour transformer votre stratégie en performance commerciale mesurable.
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Objectifs

Nous définissons des indicateurs clairs et chiffrés. C’est le point de départ indispensable pour piloter efficacement votre développement et aligner nos actions sur vos ambitions.

Méthode

À partir de ces objectifs, nous construisons un Plan d’Actions Commerciales (PAC) structuré, pragmatique et parfaitement adapté à la réalité de votre marché.

Moyens

Nous dimensionnons les ressources nécessaires (humaines, techniques, organisationnelles) avec une obsession : garantir un retour sur investissement mesurable pour chaque euro investi.

Délai

Nous établissons un calendrier précis, du lancement des actions jusqu’à l’atteinte des résultats, avec des points de suivi réguliers pour maintenir le cap.

Contrôle

Nous avançons en mode Test & Learn. Chaque action est analysée et ajustée en continu pour optimiser la performance et assurer une croissance durable.

Notre méthode

Une méthode efficace

Nous appliquons la méthode OMMDC pour transformer votre stratégie en performance commerciale mesurable.
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Nous définissons des indicateurs clairs et chiffrés. C’est le point de départ indispensable pour piloter efficacement votre développement et aligner nos actions sur vos ambitions.

Méthode

À partir de ces objectifs, nous construisons un Plan d’Actions Commerciales (PAC) structuré, pragmatique et parfaitement adapté à la réalité de votre marché.

Moyens

Nous dimensionnons les ressources nécessaires (humaines, techniques, organisationnelles) avec une obsession : garantir un retour sur investissement mesurable pour chaque euro investi.

Délai

Nous établissons un calendrier précis, du lancement des actions jusqu’à l’atteinte des résultats, avec des points de suivi réguliers pour maintenir le cap.

Contrôle

Nous avançons en mode Test & Learn. Chaque action est analysée et ajustée en continu pour optimiser la performance et assurer une croissance durable.

Nos Services

Trois leviers pour accélérervotre développement

Nous intervenons à différents niveaux du développement commercial afin d’apporter des solutions adaptées à la maturité et aux objectifs de chaque entreprise.
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.01

Direction commerciale externalisée

Structurez votre croissance sans les coûts d'un recrutement

Toutes les entreprises ont besoin d’une stratégie claire pour se développer durablement. Pourtant, recruter un Directeur Commercial expérimenté représente un investissement souvent disproportionné pour une PME. La direction commerciale externalisée vous apporte l’agilité nécessaire : bénéficiez immédiatement d’une expertise stratégique et opérationnelle, sans les contraintes d’un recrutement interne.

Expertise stratégique

  • Stratégie & process commercial
  • Plan d’Actions Commerciales (PAC)
  • Définition d'objectifs SMART
  • Management & animation des équipes
  • Pilotage de la performance (KPI)
  • Outils & transformation digitale (CRM)

.02

Formation commerciale

Maîtrisez les méthodes de vente pour des résultats durables.

De l’initiation au perfectionnement, la performance commerciale repose sur une méthode structurée. Sans cadre clair, la prospection et la négociation restent aléatoires. Nos formations sont conçues pour être directement applicables sur le terrain : elles permettent à vos équipes de gagner en autonomie, d’optimiser leur taux de conversion et de sécuriser votre croissance.

Montée en compétences

  • Fondamentaux du cycle de vente
  • Prospection & génération d’opportunités
  • Techniques de négociation & Closing
  • Stratégie de Social Selling (LinkedIn)
  • Organisation & efficacité commerciale
  • Culture de la performance durable

.03

Exécution commerciale

Accélérez votre développement sans mobiliser vos ressources internes.

Le développement commercial exige du temps et une exécution sans faille. Pour beaucoup d’entreprises, ces ressources sont limitées, ce qui freine la croissance. L’exécution commerciale externalisée vous permet d’activer immédiatement vos leviers de business, sans les délais d’un recrutement ni la désorganisation de vos équipes actuelles.

Actions opérationnelles

  • Prospection & génération de leads
  • Qualification & gestion des opportunités
  • Prise de rendez-vous qualifiés
  • Développement du portefeuille clients
  • Suivi & relance commerciale
  • Optimisation du taux de conversion

Pourquoi Nous Choisir

Pourquoi faire appel à LIKE your business ?

Accompagner le développement commercial d’une entreprise demande du temps, de la méthode et une vraie expertise terrain.

Avec LIKE your business, vous bénéficiez d’un accompagnement pragmatique et orienté résultats pour structurer votre développement commercial et accélérer votre croissance.

Échanger sur votre projet

De la stratégie à l’exécution

Nous intervenons à chaque étape de votre développement commercial, de la réflexion stratégique à la mise en œuvre opérationnelle sur le terrain.

Expertise opérationnelle

Bénéficiez d’une expérience terrain directement activable, sans phase d’apprentissage longue ni recrutement complexe.

Approche résultats

Chaque action est pensée pour générer un impact concret. Pas de théorie inutile, uniquement des méthodes testées et mesurables.

Un accompagnement sur-mesure

Chaque entreprise est unique. Notre approche s’adapte précisément à votre marché, vos enjeux spécifiques et votre niveau de maturité commerciale.

Flexibilité totale

Sans contrainte de durée, nous adaptons notre intervention à vos besoins réels : quelques heures, quelques semaines ou un suivi long terme.

Pourquoi Nous Choisir

Pourquoi choisir LIKE your business ?

Prenons un moment pour échanger sur votre situation, vos objectifs et vos enjeux commerciaux. Cet échange nous permettra d’identifier les premiers leviers de développement adaptés à votre entreprise.
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Ce que vous constatez

  • Manque de méthode commerciale claire
  • Difficulté à prospecter efficacement
  • Manque de temps pour développer le business
  • Recrutement commercial complexe et coûteux
  • Performance commerciale irrégulière

Ce que nous bâtissons

  • Une méthode commerciale structurée et éprouvée
  • Une prospection maîtrisée et ciblée
  • Un gain de temps immédiat pour vos équipes
  • Une expertise sans contrainte de recrutement
  • Une performance commerciale pilotée et mesurable

Témoignages

Ils nous font confiance

J’ai le plaisir de travailler avec Alexandre depuis quelques mois. Je lui ai confié le développement commercial de ma société, et son regard externe et professionnel m’a permis d’ajuster avec pertinence ma stratégie de développement. Il met en œuvre cette stratégie avec ténacité, dynamisme et rigueur. C’est un véritable partenaire : il s’approprie le projet, fait preuve de fiabilité et apporte des résultats concrets sur ses actions, dont je constate déjà les bénéfices. C’est un réel plaisir de collaborer avec Alexandre
Laura LOMBARDO Co-fondatrice COOP-TIME
Laura LOMBARDO
Alexandre est un formateur hors pair : passionnant, précis et bienveillant, apprendre à ses côtés est un véritable plaisir. Sa formation m'a ouvert des perspectives particulièrement stimulantes et je compte appliquer, à la lettre, ses précieux conseils. Vous pouvez y aller les yeux fermés. Je recommande +++
Inna First
Inna First
J’ai eu l’honneur de suivre une formation à LinkedIn conçue et animée par Alexandre.Alexandre est un excellent formateur. Sa bienveillance et son exigence tout à la fois permettent de comprendre et d’avancer en confiance. Il transmet avec enthousiasme et générosité son expérience, son expertise. Ses conseils, très pratiques et illustrés, sont immédiatement applicables. Expertise, pédagogie, enthousiasme et grandes qualités humaines caractérisent Alexandre. Je recommande ses formations, sans hésitation !
Maryse GROUSSETDirigeante-fondatrice de l’Atelier de l’Orchidée
Maryse GROUSSET

Pourquoi Nous Choisir

Faisons le point sur votre projet

Un premier échange sans engagement pour analyser votre situation commerciale, clarifier vos objectifs et identifier des actions concrètes pour développer votre activité.

1 heure

Visio

Éclairages

Des questions avant de vous lancer ?

Découvrez les réponses aux questions les plus fréquentes. Et si vous souhaitez aller plus loin, nous sommes disponibles pour en discuter.
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LIKE your business est un partenaire de croissance dédié aux entreprises qui souhaitent structurer et accélérer leur développement commercial. Mon positionnement est simple : apporter l’expertise d’une direction commerciale senior de manière flexible et opérationnelle. Nous ne nous contentons pas de conseiller, nous agissons à vos côtés pour transformer votre stratégie en résultats mesurables.
Nos services s’adressent prioritairement aux dirigeants de PME, aux entrepreneurs et aux responsables de structures qui font face à un plafond de verre commercial. Que vous n’ayez pas encore de direction commerciale structurée ou que vous ayez besoin de renforcer l’efficacité de vos équipes actuelles, nous adaptons notre intervention à votre niveau de maturité.

L’externalisation vous offre une agilité totale. Vous bénéficiez d’une expertise immédiatement disponible, sans les coûts fixes, les délais de recrutement ou les risques liés à une embauche en interne. C’est la solution idéale pour structurer votre business tout en gardant un contrôle total sur votre budget et votre stratégie.

Ces trois leviers sont complémentaires :

  • La Direction définit le « quoi » et le « comment » (stratégie, PAC, pilotage).
  • La Formation monte vos équipes en compétences pour qu’elles soient plus performantes sur le terrain.
  • L’Exécution active le « faire » (prospection, relances, closing) pour générer du business immédiatement sans mobiliser vos ressources internes.
Au-delà de la croissance du chiffre d’affaires, vous obtenez une structure commerciale solide : des processus clairs, des outils de pilotage (KPI) efficaces, une équipe plus performante et une stratégie de prospection pérenne. Notre objectif est de rendre votre développement commercial prévisible, rentable et surtout, moins dépendant de l’improvisation.

Absolument. Notre rôle n’est pas de remplacer, mais de renforcer. Nous collaborons main dans la main avec vos équipes pour structurer leurs méthodes, les accompagner au quotidien et améliorer durablement leur performance commerciale. C’est un travail de co-construction pour que les changements soient acceptés et pérennisés.

Nous intervenons principalement dans le secteur tertiaire et la vente de services. Ce sont des domaines où la dimension conseil et la structuration du cycle de vente sont primordiales. C’est là que notre expertise de terrain et notre méthodologie apportent la plus forte valeur ajoutée à votre entreprise.

Ressources

Découvrez nos méthodes, nos outils et notre vision du business à travers des contenus pensés pour
accompagner votre croissance.

Dirigeant stratège : 3 clés pour développer durablement son entreprise

Dans un environnement économique en mutation permanente, de nombreuses entreprises disposent d’un savoir-faire réel, parfois reconnu, mais peinent à le transformer en performance durable. Le dirigeant se retrouve alors absorbé par l’opérationnel, mobilisé par l’urgence, au détriment de l’essentiel : la direction à donner à son entreprise.

Devenir un dirigeant stratège est aujourd’hui une nécessité pour assurer la pérennité et le développement d’une entreprise. Produire efficacement ne suffit plus. La performance durable repose sur la capacité du dirigeant à structurer une vision, à faire des choix et à inscrire son organisation dans une trajectoire lisible.

La stratégie n’est pas une option. Elle constitue un véritable levier de pilotage pour les TPE, PME et ETI qui souhaitent sécuriser leur développement.

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Méthode OMMDC

Méthode OMMDC : 5 clés pour structurer l’action

Dans de nombreuses organisations, les stratégies échouent rarement par manque d’idées. Elles échouent plus souvent par défaut de structuration de l’action. Objectifs flous, moyens mal dimensionnés, méthodes improvisées ou absence de pilotage transforment rapidement une bonne intention en déception opérationnelle.

Dans ce contexte, la méthode OMMDC apporte un cadre de réflexion simple, structuré et opérationnel. Elle permet de transformer une intention stratégique en action concrète, pilotée et mesurable.

Utilisée en management, en gestion de projet ou en pilotage stratégique, la méthode OMMDC aide les entreprises à aligner leurs décisions, leurs ressources et leurs actions autour d’objectifs clairs.

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Business Model Canvas

Business Model Canvas : 9 blocs pour structurer son modèle

Dans un environnement économique en constante évolution, les entreprises doivent régulièrement interroger leur modèle économique afin de rester compétitives et cohérentes avec les attentes du marché. Pourtant, de nombreux dirigeants disposent d’une offre pertinente sans toujours parvenir à formaliser clairement la manière dont leur entreprise crée, délivre et capte de la valeur.

Le Business Model Canvas (BMC) est aujourd’hui l’un des outils les plus utilisés pour structurer cette réflexion stratégique. Développé par Alexander Osterwalder, il permet de représenter de manière visuelle et synthétique le fonctionnement global d’une entreprise.

Contrairement au business plan traditionnel, le Business Model Canvas ne se limite pas à des projections financières. Il aide à comprendre les interactions entre les clients, l’offre, les ressources, les partenaires et les flux économiques afin de construire un modèle économique cohérent et durable.

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